即將到來的擬人化機(jī)器人浪潮將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣泛的影
響,而這一點(diǎn)普遍未被重視。它將改變我們?cè)诩彝ズ凸ぷ髦械纳睢?
多少? 在與埃隆·馬斯克、布雷特·阿德科克、凱茜·伍德和維諾德·科斯拉的交談中,關(guān)于到
2040年我們將擁有多少人類型機(jī)器人與我們并肩工作的預(yù)測(cè),其沖擊力至多是驚人的。在Z低限度下,數(shù)量是10億(這個(gè)數(shù)字超過了地球上的汽車數(shù)量),而在馬斯克和阿德科克
的宣布的Z高限度下,數(shù)量將超過100億。
多少? 但與機(jī)器人數(shù)量同樣令人印象深刻的是其價(jià)格點(diǎn),預(yù)計(jì)在20,000至30,000美元之間
,這意味著每天24小時(shí)、每周7天工作的機(jī)器人助手租賃成本約為每月300美元。
為何此刻? 需要詢問的要問題是為何此時(shí)?為何當(dāng)前在擬人化機(jī)器人領(lǐng)域會(huì)觀察到如此
劇烈的活動(dòng)激增?除了任何單一的技術(shù)進(jìn)步之外,五大技術(shù)領(lǐng)域的融合正在為這一領(lǐng)域提
供強(qiáng)力推動(dòng):多模態(tài)生成式人工智能、高扭矩執(zhí)行器、計(jì)算能力的提升、電池續(xù)航時(shí)間的
增強(qiáng)、攝像頭和觸覺傳感器。這結(jié)合了人工智能語音識(shí)別功能,具有變革性:正如Brett Ad
cockZ近對(duì)我所說的,“我們 буквально 可以與我們的機(jī)器人交談,并且它可以執(zhí)行您要求
的任務(wù)——這一目標(biāo)的Z終狀態(tài)是您希望將默認(rèn)界面設(shè)置為語音!
對(duì)就業(yè)的影響: 自然地,數(shù)十億類人機(jī)器人的前景引發(fā)了關(guān)于其對(duì)就業(yè)和社會(huì)影響的疑問
。根據(jù)Adcock的說法: 我們的目標(biāo)是真正能夠做很多人類不希望做的事情。 截至2024年
第三季度,美國(guó)有近800萬個(gè)職位空缺——這些職位是人們根本不愿意做的。
開創(chuàng)豐裕的未來: 正如馬斯克就涉及人形機(jī)器人的未來所評(píng)論: 這意味著一個(gè)豐饒的未來
,一個(gè)沒有貧困的未來,在那里,人們可以擁有他們想要的任何產(chǎn)品和服務(wù)。這真的是我
們所知的人類文明的根本性轉(zhuǎn)變。 Adcock對(duì)此愿景表示認(rèn)同, 基本上,你可以創(chuàng)造一個(gè)
世界,其中商品和服務(wù)價(jià)格在極限趨近于零,而GDP飆升到無窮大……基本上,你可以要
求任何你想要的東西,并且對(duì)世界上的每個(gè)人來說都相對(duì)便宜。
我希望您喜歡這份Meta趨勢(shì)報(bào)告,并正在為豐裕的未來(以及大量的機(jī)器人)做好準(zhǔn)備。
附件:2025~2035元趨勢(shì)報(bào)告(機(jī)器人)-數(shù)量10億到100億,成本約為每月300美元

從完全由人控制到完全自主智能,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)正朝L3級(jí)邁進(jìn);L4級(jí)未來3-5年內(nèi)落地;L5級(jí)以C端應(yīng)用為主,未來5-10年內(nèi)落地;多家公司的L4級(jí)輪式具身機(jī)器人產(chǎn)品及其特點(diǎn)
人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)規(guī)模和技術(shù)水平不斷提升,在2030年發(fā)展為千億元市場(chǎng),全球人形機(jī)器人市場(chǎng)在技術(shù)革命性突破的理想情況下,2035年市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)1540億
物流效率提高15%,年減少叉車燃油消耗8000升;減碳21.8噸;降低重載搬運(yùn)下的職業(yè)傷害風(fēng)險(xiǎn)工傷率下降12%;年節(jié)約原材料成本120萬;院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)降低 30%
能耗降低-運(yùn)行次數(shù)減少28%;酒店年均節(jié)省電費(fèi)1.5萬元;數(shù)據(jù)泄露問題減少90%;酒店每年節(jié)省潛在合規(guī)成本80萬元;年節(jié)水22.5萬升;年減少有害化學(xué)物質(zhì)排放1.2噸
從人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人形機(jī)器人技術(shù)特征、挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)、人形機(jī)器人檢測(cè)路徑、人形機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)需求、人形機(jī)器人認(rèn)證規(guī)劃六個(gè)方面,全面剖析產(chǎn)業(yè)質(zhì)量保障體系構(gòu)建路徑
工業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望到2035年達(dá)到140.6 億美元;酒店機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到124.6億美元;康養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到 220.5億美元;餐飲市場(chǎng)規(guī)模有望爆發(fā)式增長(zhǎng)至214.4 億美元
人形機(jī)器人板塊正從主題投資邁向成長(zhǎng)投資,2025年出貨量將達(dá)萬臺(tái)J別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬臺(tái),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間打開
基于模塊化設(shè)計(jì)與AIoT的R2X,多品類產(chǎn)品矩陣,多技術(shù)棧驅(qū)動(dòng)的具身智能,通用的多元形態(tài):專用+類人形+人形,可持續(xù)與普惠的創(chuàng)新
針對(duì)不同對(duì)象的操作能力具有很高的技術(shù)挑戰(zhàn),增加了操作的復(fù)雜性;在工業(yè)場(chǎng)景中,機(jī)器人需要使用不同工具完成任務(wù);服務(wù)機(jī)器人的多樣形態(tài)導(dǎo)致了很難通過一套通用的算法
行業(yè)生態(tài)的開放性挑戰(zhàn),服務(wù)機(jī)器人行業(yè)內(nèi)部亟待推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和建立更加開放、包容、普惠的行業(yè)生態(tài);服務(wù)機(jī)器人的通用性與泛化性壁壘,各種機(jī)器人系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計(jì)
打造多元化的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全面覆蓋和優(yōu)化升級(jí);多技術(shù)棧融合以完成更復(fù)雜的任務(wù);全球化與本地化結(jié)合以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)和文化差異
通過 打造全面的產(chǎn)品矩陣為用戶提供清潔、配送、 迎賓引導(dǎo)等復(fù)合型的產(chǎn)品組合,確保在同一場(chǎng) 景中多種機(jī)器人之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的調(diào)度與協(xié) 作,從而提升用戶體驗(yàn)的一致性